Встреча Ю. В. АНДРОПОВА с московскими станкостроителями
Генеральный секретарь ЦК КПСС Ю. В. Андропов посетил Московский станкостроительный завод имени Серго Орджоникидзе. Товарищ Ю. В. Андропов побывал в цехах предприятия, ознакомился с продукцией завода. В бригадах и на участках Юрий Владимирович Андропов беседовал с рабочими и мастерами, интересовался организацией их труда, учебы и отдыха.
В механосборочном цехе Ю. В. Андропов поинтересовался, как обстоит дело с кадрами.
Директор завода Н. С. Чикирев ответил, что здесь есть серьезная проблема.
Ю. В. Андропов. Какая?
Н. С. Чикирев. Не хватает слесарей, электромонтажников, слабо идет молодежь. Это проблема не только Москвы, но и других городов. На заводе есть трудности с набором станочников.
Ю. В. Андропов. А каковы заработки станочников?
Н. С. Чикирев. Заработки приличные.
Ю. В. Андропов обращается к строгальщику С. А. Королеву: Давно работаете?
С. А. Королев. Семь лет.
Ю. В. Андропов. И все время у станка?
С. А. Королев. Все время.
Ю. В. Андропов. А заработки какие?
С. А. Королев. Нормальные.
Ю. В. Андропов. Ну все-таки?
С. А. Королев. Рублей 250 выходит.
Ю. В. Андропов. А слесарь больше получает?
С. А. Королев. Да нет, примерно столько же.
В следующем цехе речь зашла о реконструкции завода, о некоторых изделиях предприятия. Ю. В. Андропов поинтересовался конкурентоспособностью станков на мировом рынке, каким странам они продаются.
Ю. В. Андропов. Какую техническую помощь ваш завод оказывает предприятиям социалистических стран?
Н. С. Чикирев. Мы поставляем продукцию своего завода в страны — члены СЭВ. К нам приезжают для изучения опыта специалисты, рабочие из социалистических стран. Осуществляются прямые связи. Так, к нам приезжают чехословацкие друзья. Мы у них тоже бываем.
Ю. В. Андропов обращается к наладчику автоматических станков Б. А. Шунину: Вы давно работаете на этом заводе?
Б. А. Шунин. Двадцать лет.
Ю. В. Андропов. А на этой линии?
Б. А. Шунин. Шесть лет.
Ю. В. Андропов. И много надо времени, чтобы ее освоить?
Б. А. Шунин. Все время приходится осваивать новое.
Ю. В. Андропов. Трудно это?
Б. А. Шунин. Трудно, но надо осваивать.
В разговор вступает ветеран производства наладчик М. Ф. Скрипкин: Юрий Владимирович, когда освоишь, то работать нетрудно.
Ю. В. Андропов. Но ведь после этого опять что-то новое дадут?
М. Ф. Скрипкин. Будем и это осваивать, такая наша должность.
Ю. В. Андропов. По секрету один вопрос. Сколько вы получаете?
М. Ф. Скрипкин. Достаточно.
Ю. В. Андропов. А какая семья у вас?
М. Ф. Скрипкин. Двое мы.
Проходя мимо станка, за которым стоит молодой рабочий, Н. С. Чикирев поясняет: «А это мой сын. Окончил институт и решил поработать у станка».
Ю. В. Андропов. Вы какой институт кончали?
В. Н. Чикирев. Станкоинструментальный. До института работал на этом заводе. Сразу после школы пришел сюда. У нас семейная династия, мать ведь тоже работает на этом заводе.
Ю. В. Андропов. Почему решили идти к станку?
В. Н. Чикирев. Чтобы лучше знать процесс создания станков, надо непосредственно на них поработать.
К Ю. В. Андропову подходит ветеран завода сверловщица В. П. Чайка.
В. П. Чайка. Работаю на заводе сорок второй год. На пенсию пошла, проводили хорошо. Дома все у меня тоже хорошо шло. Но что я дома буду делать? Лучше на работе, в коллективе. Здесь меня ценят. Много теплых слов говорят. Я на заводе с 1942 года, пятнадцатилетней девчонкой пришла. Помню, меня тогда за хорошую работу маленьким поросенком премировали. Буду работать на заводе, пока у меня силы есть.
Затем во время рабочего перерыва в конференц-зале завода товарищ Ю. В. Андропов встретился с представителями цехов и заводоуправления — рабочими, бригадирами, техниками, инженерами, руководителями предприятия, партийной, профсоюзной и комсомольской организаций.
Встречу открыл секретарь парткома завода В. М. Кубрин.
Об истории завода, о ходе социалистического соревнования, о претворении в жизнь коллективом предприятия решений XXVI съезда КПСС, ноябрьского Пленума ЦК КПСС, о технико-экономических показателях и перспективах станкостроения рассказал директор завода Н. С. Чикирев.
После ноябрьского Пленума ЦК КПСС, заявил он, коллектив завода глубже взглянул на проблему дисциплины. Наш завод наряду с другими предприятиями Москвы вышел с инициативой улучшить организацию труда, повысить трудовую и производственную дисциплину. Принято решение за счет сокращения потерь рабочего времени в 1983 году повысить производительность труда минимум на полтора-два процента. Думаю, что работа, которую мы сейчас проводим по укреплению трудовой дисциплины, действительно очень важна. Мы видим свои недостатки, знаем, как с ними бороться. Нам по плечу справиться с теми задачами, которые были выдвинуты на Пленуме ЦК КПСС. Для успешного выполнения установленных напряженных планов коллектив предприятия принял на этот год серьезные социалистические обязательства. Они обсуждены в коллективах, на общем собрании. Мы обязались план текущего года выполнить к 27 декабря.
Затем к присутствующим обратился Генеральный секретарь ЦК КПСС Ю. В. Андропов.
Дорогие товарищи! Большое вам спасибо за теплую встречу. Я воспринимаю такое ваше отношение как аванс на будущее и постараюсь работать так, чтобы оправдать ваше доверие. Естественно, что это я отношу не к себе лично, а к Центральному Комитету и Политбюро. Спасибо вам за это.
Хотел бы от имени Центрального Комитета партии выразить вам признательность за то, что вы вместе с другими московскими коллективами поддержали решения ноябрьского Пленума Центрального Комитета. Отрадно, что решения Пленума находят живой отклик во всех трудовых коллективах по всей стране. Значит, то, о чем говорилось на Пленуме, действительно затронуло интересы людей, Мы чувствуем единодушную поддержку советским рабочим классом решений партии, направленных на дальнейшее развитие экономики страны.
Ваш замечательный коллектив доказал, что он является хорошей опорой партийной организации города и что городской комитет партии и Центральный Комитет партии могут на него положиться.
Товарищи, здесь уже говорили о большом значении ноябрьского Пленума ЦК КПСС. Оно определяется не только тем, что на Пленуме были намечены пути развития народного хозяйства нашей страны на текущий год, выдвинуты большие задачи, связанные с масштабами нашего строительства, нашего производства. А оно у нас поистине огромное. Ни одна страна в мире не производит столько, скажем, стали, нефти и другой продукции. Решения Пленума важны еще и потому, что они учитывают ряд трудностей, с которыми мы сталкиваемся и еще можем столкнуться при осуществлении плана этого года.
Кое-где, например, звучат голоса, что вот, мол, нам недодают металла, не хватает электроэнергии. Это надо поправлять. Но мы также исходим из того, что коммунисты, руководители предприятий, все трудовые коллективы, и ваш в частности, изыщут внутренние резервы для того, чтобы обеспечить всемерную экономию всех видов ресурсов.
Как вы помните, на Пленуме был остро поставлен вопрос об отставании на ряде важнейших участков нашей хозяйственной деятельности от показателей, намеченных пятилеткой. Говорилось и о том, что производительность труда растет такими темпами, которые ныне не могут нас удовлетворять. Наверное, вы и по себе чувствуете, что наши дела в экономике идут не так хорошо, как хотелось бы.
Речь идет вот о чем. То, что мы производим, обходится нам нередко слишком дорого. Есть значительные перерасходы материальных, финансовых средств, чрезмерны трудовые затраты. И как следствие — образование диспропорции между ростом производства и ростом денежных доходов населения.
Вот один из источников диспропорции. Всем вам знакомо выражение «скорректировать план». Признаться, мне не доводилось слышать, чтобы такая корректировка происходила в сторону увеличения планового задания. Если говорят надо «скорректировать», то, значит, речь идет об уменьшении. (Смех в зале). Нетрудно представить, к чему это приводит. Выпуск продукции уменьшается, а зарплата остается прежней. Больше того, за выполнение сниженного плана нередко еще дают и премии. Если перевести это в общегосударственный масштаб, получается разрыв между товарной массой в магазинах и деньгами у населения.
Чудес, как говорится, на свете не бывает. Вы сами понимаете, что государство может дать товаров ровно столько, сколько их произведено. Рост зарплаты, если он не обеспечен товарами нужными, хорошими, если, наконец, хромает сфера услуг, дать реального увеличения материального благосостояния не может.
Возникает вопрос: какой же выход из такого положения?
Можно, конечно, идти по пути повышения цен. Но нам такой путь, как генеральный, не годится. Хотя, надо сказать, в ценах у нас есть известные перекосы, несоответствия, и мы вынуждены их устранять.
Что же остается? Главный путь для нас — это повышение эффективности производства. Надо все, что мы делаем и производим, делать и производить по возможности с наименьшими издержками, с высоким качеством, быстро, добротно. Производить товаров нужно больше, чтобы на полках не было пусто. Я фигурально говорю. Вы можете сказать, что ваши станки в магазины не идут. Но в конце концов и ваше производство способствует выпуску товаров, которые идут в торговлю.
На Пленуме говорилось, что нынешний под — сердцевинный под пятилетки. Надо доделать то, что мы, прямо говоря, не сделали за первые два года, и постараться наверстать упущенное, создать условия для нормальной работы в последние два года пятилетки.
Важно улучшать качество работы, убыстрять ее темп, удешевлять производство продукции. Вот какая неотложная задача встала перед нами.
Где же, говоря ленинскими словами, то самое звено, за которое надо ухватиться, чтобы вытянуть всю цепь? Цепь-то большая, тяжелая. И хотя нельзя все сводить к дисциплине, начинать надо, товарищи, именно с нее.
ЦСУ дало справку, что мы теряем миллионы человеко-часов за счет отлучек с производства, перекуров, прогулов, да еще кто-то работает спустя рукава.
Мы сейчас должны сделать все для того, чтобы у нас каждый, повторяю, каждый выполнял свою норму, свое производственное задание. Требование это отнюдь не чрезмерное.
Вот у нас есть передовики. Хвала им и почет. Это — застрельщики, маяки, на которые мы ориентируемся. Но усилиями одних лишь передовиков мы не сможем решить задачу. Нужно, чтобы каждый ежедневно выполнял установленное задание. Тогда мы сможем решить задачу, о которой я сказал. Решить всем миром, всем трудовым народом.
Поэтому просьба к вам: посмотреть, что надо сделать, чтобы задание выполнял каждый. Если надо кому помочь — помогите.
Почему на Пленуме ЦК КПСС так остро был поставлен вопрос о трудовой дисциплине?
Прежде всего — это требование жизни. Потому что без должной дисциплины — трудовой, плановой, государственной — мы быстро вперед идти не сможем. Наведение порядка действительно не требует каких-либо капиталовложений, а эффект дает огромный. Прогульщик, бракодел, лодырь наносят ущерб не столько себе, сколько коллективу, всему обществу в целом.
Хочу особо подчеркнуть, когда мы говорим о дисциплине, имеется в виду вся трудовая производственная цепочка. И, конечно, все наши усилия пойдут насмарку, если развернувшаяся борьба за дисциплину скользнет по поверхности, разменяется на мелочи: кто-то опоздал на пять минут, другой зачастил на перекуры. Конечно, хвалить за это нельзя. Навести порядок повсюду, где теряются рабочие минуты, необходимо.
Речь идет о серьезном отношении ко всем аспектам производственной дисциплины, в том числе и технологической, снабженческой и так далее. Надо, чтобы во всех звеньях нашего производства сказался эффект от повышения дисциплины.
Нам нужна сознательная, рабочая дисциплина, такая, которая двинула бы вперед производство. Нам надо наполнить борьбу за дисциплину большим содержанием, связать ее непосредственно с выполнением производственных заданий, тогда не будет, так сказать, пустого выхлопа. Тогда будет выполнено то, что наметил ноябрьский Пленум Центрального Комитета партии.
Далее Ю. В. Андропов остановился на некоторых актуальных вопросах международной обстановки. Вы знаете, сказал он, что на XXVI съезде партии Л. И. Брежнев в докладе подчеркнул, что обстановка накаляется, что военная опасность возрастает. Наша партия, Советское государство делают все, чтобы отвести эту угрозу, отстоять мир.
Нетрудно понять: чем больше наши успехи, чем крепче наша экономика, чем лучше обстоят дела в нашем народном хозяйстве, тем крепче будут наши международные позиции, тем прочнее будет мир на земле.
Хочу пожелать вам успехов в труде на благо нашей Родины и выразить уверенность, что вы долг свой выполните с честью. (Бурные, продолжительные аплодисменты).
Если у вас есть ко мне какие-нибудь вопросы, пожалуйста, задавайте. И еще мне бы хотелось услышать от вас, что делается еще не так или не совсем так в деле наведения дисциплины, что надо еще сделать, чтобы двинуть вперед производство.
Слово берет начальник сборочного цеха К. И. Мещанкин. Он рассказывает о работе цеха, о выпускаемой продукции. План нам дали большой, но мы постараемся его выполнить. Будем поставлять линии харьковскому заводу «Серп и молот» для двигателя комбайна «Дон-1500».
2026 © Сайт-музей Московского Станкостроительного Завода имени Серго Орджоникидзе.